聚焦现chang，改善无止綾hang 安鑫货叉开展现chang改善提升运动 - 公司新闻

聚焦现chang，改善无止綾hang 安鑫货叉开展现chang改善提升运动

宣布日期： 2024-08-30 14:17公司内部

为进一步强化精益治理能力，提升现chang治理水平，安鑫货叉公司凭证《安徽尊龙凯时生产现chang2S治理评价尺度》和《生产现chang办公室5S治理评价尺度》，一连完善精益治理事情机制，认真推进《安鑫货叉现chang治理审核措施》落地实验，发动全yuan起劲加入现chang精益改善提升运动。

一是抓好检查指导，强化改善意识。加大一样平常检查指导与审核力度，公司分管向导每周向导精益、安环、装备等岗位治理人yuan深入现chang，对生产班组现chang和公共区域开展专项检查，提高全yuan关注现chang精益改善的意识。

二是聚焦重点使命，提升改善能力。围绕“三大行动”、现chang定置治理及班组“七大使命”目的，以问题为导向，运用精益头脑和工具，提升yuan工自我发现问题息争决问题的能力。

三是定期剖析评估，跟踪落拭魅整改。推进组定期对现chang改善qing况举行检查和评估，对发现的问题实时下达整改通知，并跟踪整改效果，确保问题获得彻底解决，着力进一步提升现chang治理水平。

今年6月以来，安鑫货叉公司对生产现chang物流难点、堵点共计429项问题举行了系统梳理与攻关改善，针对物流线路、规则、转运方式，先后对车间内部线边仓、制品分拣区、型材存放区存储、车间外围制品存储及物流举行改善，镌汰物料搬运的距离和时间，降低了物流成本；对维修配件区域举行妄想调整，实验分区分类、整齐码放，利便维修人yuan快速寻找配件，镌汰寻找时间，凭证装备需求，合理控制库存；督促办公区域严酷落实2S治理和目视化尺度；完成班组园地清静帽放置、车间管道气压滤水装置以及车间照明情形等改善事情。

通过上述一系枚行动，安鑫货叉的现chang改善提升运动取得了阶段性成效，公司后续将继续总结履历、固化效果，着力指导宽大yuan工起劲加入现chang改善和共建共享整齐有序、清静恬静的事情环綾hangＭ保馋位醪婀窘鹁ie鉴其他兄弟单元的先进履历，一直提升安鑫货叉精益治理水平，为推动公司高质量生长添砖垒石筑牢基本。

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